16 junio 2022

EL APRENDIZAJE ESTRATÉGICO Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

 

EL CONOCIMIENTO COMO RECURSO ESTRATÉGICO

La consideración de la empresa como un depósito de conocimientos, capaz de generar y aplicar nuevo conocimiento, disperso por toda la empresa de forma desigual, conecta con La teoría de recursos y capacidades, es una herramienta que permite determinar las fortalezas y debilidades internas de la organización; Según esta teoría, el desarrollo de capacidades distintivas es la única forma de conseguir ventajas competitivas sostenibles., pues partimos del supuesto de que el conocimiento es un recurso y un activo de la empresa. Esta Teoría, es menos una teoría de estructura y comportamiento que un intento para explicar y predecir porque algunas empresas son capaces de establecer posiciones de ventaja sostenible. En este sentido, el valor de muchos productos y servicios depende del grado de conocimiento tácito que posean, y añade, que la capacidad para administrar el intelecto basado en el conocimiento, llegará a ser una habilidad ejecutiva básica en esta era.

En el pasado, el problema era asignar los recursos financieros a las divisiones, y el activo central, era el capital. Hoy, el conocimiento reemplaza al capital como un recurso crítico, y la dirección tiene el reto de crear una organización que pueda generar conocimiento.


3 comentarios:

  1. algo importante que mencionas que es una herramienta que permite determinar las fortalezas y debilidades internas de la organización es algo muy cierto por ello es importante el aprendizaje estratégico en una organización

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  2. Hola Ariadna...la implementación del aprendizaje estratégico nos permite desarrollar estrategias para poder tomar decisiones mediante un análisis crítico, así como lograr adquirir los conocimientos que se requieren para cumplir una determinada tarea, demanda u objetivo.

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  3. Hola Ary:
    Buenas tardes
    El aprendizaje como recurso estratégico nos permite dentro de las Empresas tenar personal calificado, con ello se pueden obtener organizaciones competitivas y siempre estar en una constante de crecimiento e innovando nuevos productos y/o servicios.
    Saludos

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